Estudo de caso de estratégia de diversificação pdf

Estratégia de Diversificação da Microsoft, Harvard Case Solution & Analysis.

Solução de Caso de Estratégia de Diversificação da Microsoft.

Em novembro de 2005, a Microsoft lançou o Xbox 360, seu mais recente console de videogame. Foi um evento extraordinário, e não por causa do glamour, dos líderes de negócios e dos jornalistas que circulam pelo evento, do clima muito bacana do festival em mergulhar no Deserto de Mojave ou dos deslumbrantes consoles gigantes de tecnologia gráfica em torno de uma sala de conferências. Provavelmente, o ar foi preenchido com uma mistura de trepidação e excitação sobre a viabilidade de uma nova estratégia para ir além do PC baseado em Windows. Todos na sala se perguntaram se a empresa poderia recuperar sua antiga glória ao entrar em um novo território. Que oportunidades e desafios, eles imaginavam, esperam a empresa para os mercados em que não têm seus próprios interesses? Quais estratégias específicas foram necessárias para aproveitar as oportunidades e enfrentar os desafios? Qual a melhor forma de a Microsoft atender sua estratégia de diversificação? "Ocultar.

por Ali Farhoomand, Samuel Tsang Fonte: Universidade de Hong Kong, 27 páginas. Data da publicação: 9 de novembro de 2006. Prod. #: HKU617-PDF-ENG.

Estratégias de Diversificação não Relacionada Harvard Case Solution & Analysis.

Estratégias da solução de casos de diversificação não relacionada.

Os conglomerados estão no centro do debate na estratégia corporativa. Eles incluem talvez as empresas mais famosas da história - Beatrice, General Electric, ITT, Siemens, ABB e - em várias ocasiões nas últimas décadas, têm sido admiradas e insultadas como uma forma de organização corporativa. Independentemente do tempo em que essas discussões ocorreram, elas sempre focam em algumas questões gerais, que esta nota aborda: Por que existem conglomerados? Eles agregam valor ao componente de negócios? Se sim, como? "Ocultar.

por Samhita Jayanti, Bharat N. Anand 9 páginas. Data da publicação: 5 de abril de 2005. Prod. #: 705480-PDF-ENG.

Universität Erfurt.

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Estratégias da solução de casos de diversificação não relacionada.

Os conglomerados estão no centro do debate na estratégia corporativa. Eles incluem talvez as empresas mais famosas da história - Beatrice, General Electric, ITT, Siemens, ABB e - em várias ocasiões nas últimas décadas, têm sido admiradas e insultadas como uma forma de organização corporativa. Independentemente do tempo em que essas discussões ocorreram, elas sempre focam em algumas questões gerais, que esta nota aborda: Por que existem conglomerados? Eles agregam valor ao componente de negócios? Se sim, como? "Ocultar.

por Samhita Jayanti, Bharat N. Anand 9 páginas. Data da publicação: 5 de abril de 2005. Prod. #: 705480-PDF-ENG.

Estratégia de Diversificação da Microsoft Case Case Solution & Answer.

Em novembro de 2005, a Microsoft lançou o Xbox 360, seu mais recente console de videogame. Foi um evento extraordinário, não porque líderes de negócios e jornalistas fascinantes passearam pelo evento, a atmosfera festiva mergulhou no Deserto de Mojave, ou gigantes de tecnologia deslumbrando os consoles gráficos ao redor da sala de conferências. Em vez disso, o ar foi preenchido com uma mistura de medo e entusiasmo sobre a viabilidade da nova estratégia para superar a sociedade Windows PC. Todos na sala perguntaram se a empresa poderia recuperar sua glória passada ao entrar em novos territórios. Quais são as oportunidades e desafios que estavam se perguntando, é esperado da empresa nos mercados em que eles têm o benefício exclusivo? Quais estratégias específicas deveriam ser tomadas para explorar as oportunidades e enfrentar os desafios? Qual é a melhor Microsoft poderia executar sua estratégia de diversificação?

Fonte: Universidade de Hong Kong.

Data de lançamento: 9 de novembro de 2006. Nº do produto: HKU617-PDF-ENG.